Évaluation du laboratoire

Le Gemass sur le site du HCERES : https://www.hceres.fr/fr/rechercher-une-publication/gemass-groupe-detude-des-methodes-de-lanalyse-sociologique-de-la

Evalutation HCERES pour le quinquennal 2018-2022

Avis global du Comité d’experts sur l’unité :

Issu d’un groupe composé de fortes personnalités intellectuelles rassemblées par M. Raymond BOUDON, le GEMASS est devenu un véritable laboratoire grâce à l’action de son directeur, M. Olivier GALLAND, et de son directeur adjoint, M. Pierre DEMEULENAERE. Si le renouvellement n’a pas rompu le lien avec l’histoire et la tradition du GEMASS, il a permis une diversification des thèmes, des méthodes et des relations avec d’autres chercheurs et d’autres disciplines.

Il importe d’abord de souligner le dynamisme et la qualité de l’activité scientifique du GEMASS. Durant le contrat qui s’achève, les membres du GEMASS ont publié 107 articles et 100 articles de synthèse, le plus souvent dans des revues de premier plan tant nationales (Année sociologique, Revue Française de Sociologie, etc.) qu’étrangères (entre autres, Mind and Society, Revue Européenne des Sciences Sociales, Quaderni di Sociologia, etc.) auxquels s’ajoutent 25 livres, 33 ouvrages collectifs et 129 chapitres de livres. Une grande part de cette production est en langue anglaise. Cette production est relativement homogène et la quasi totalité des membres du GEMASS est activement engagée dans la publication de résultats de recherche. Les membres du GEMASS ont organisé cinq conférences et colloques internationaux et donné 40 communications à l’étranger.

Le bilan de cette activité est donc extrêmement positif et la visibilité scientifique du GEMASS est d’autant plus forte que ses travaux partagent un style scientifique relativement identifiable : perspective individualiste, souci de l’argumentation épistémologique, intérêt pour les méthodes quantitatives et formalisées, lecture des « classiques ». Notons cependant que ce style intellectuel relativement homogène n’a pas produit une « secte » et que l’originalité intellectuelle des chercheurs semble s’épanouir.

Au cours du dernier contrat, le GEMASS a accueilli deux chargés de recherche CNRS et trois maîtres de conférences. Son attractivité est forte si on en juge par les collaborations avec d’autres chercheurs et le nombre de doctorants de qualité. La vie scientifique du centre paraît active et intégrée grâce aux séminaires des axes, aux « grandes conférences » du GEMASS et au séminaire « Actualité des sciences sociales ».

Evaluation AERES pour le quinquennal 2014-2018

Le GEMASS a été évalué par l’AERES le 6 février 2013 et a obtenu 4 A+ et 2 A sur l’ensemble des critères de notation.

Extrait du rapport du comité de visite :

« Le GEMASS est une unité d’excellence d’un grand dynamisme et d’une forte productivité attestés par :

• un héritage prestigieux, des leaders de haut niveau et une nouvelle génération prometteuse ;

• une activité de publication remarquable tant d’un point de vue qualitatif que quantitatif, dans des publications françaises et internationales ;

• un rôle important dans l’animation de plusieurs domaines de recherche (inégalités, sociologie des sciences, sociologie analytique, sociologie économique, méthodes innovantes…), tant en France qu’à l’étranger ;

• une excellente dynamique collective des doctorants et une bonne implication dans la vie de l’unité (atelier d’écriture scientifique, atelier de financement de la thèse, site web, journée des doctorants, séminaire des doctorants…) ;

Le positionnement et la visibilité de l’unité sont assurés par :

• le rayonnement de chercheurs leaders (attesté par les publications, les invitations tant en France qu’à l’étranger, les valorisations académiques et médiatiques, les prix et les financements obtenus…) ;

• un projet réorganisé autour de trois axes (théorie et étude des sciences de la cognition, stratification sociale et inégalités, normes et sociologie économique), propres à prolonger et à renouveler la dynamique de l’unité ;

Les points forts du fonctionnement de l’unité concernent :

• l’encouragement des initiatives individuelles ;

• l’effort réel de soutien aux doctorants (mise à disposition de locaux, financement de missions, séminaires…), en dépit de limitations matérielles évidentes (locaux, budgets) ;

• l’implication forte dans la formation, avec notamment un partenariat privilégié avec l’ENS Cachan. »

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